哈尔滨东盛金属材料有限公司总裁张忠凯。新华网 才萌 摄

     疫情防控常态化的背景下，企业受到不同程度的冲击。作为全球知名的铝合金添加剂制造企业，哈尔滨东盛金属材料有限公司（以下简称“哈东盛”）遭遇过怎样的艰难局面，又是如何摆脱困境、迎来发展机会的？新华网日前对话哈东盛总裁张忠凯，听他讲述企业的应变图存故事。

　　新华网：我们了解到哈东盛是全球知名的铝合金添加剂制造企业，那么企业的规模有多大，疫情对企业有哪些影响？

　　张忠凯：我们在国内建有3家生产基地、2家技术研发中心，拥有12条产品生产线。与全球51个国家和地区的300多家客户保持稳定合作关系，如今已占据全球铝合金添加剂市场份额的35%。自2013年起，连续七年在国内铝合金添加剂领域销售额位居全国第一。

    可以这样说，在全球每三架空客飞机中，就有一架使用了我们研制的铝合金添加剂；全球每三个易拉罐中，就有一个使用了我们的添加剂产品。

    疫情对企业的经营影响是多方面的，尤其对于实体制造业。疫情前期我们公司内部处于停工停产、国外订单紧急、上游原材料供给短缺、下游产品供应不畅等一系列问题，公司面临违约的风险。

哈尔滨东盛金属材料有限公司琳琅满目的展品。新华网 才萌 摄

　　新华网：面对困境，企业采取了哪些举措纾困，国家和省市的稳岗惠企政策对企业脱困起了哪些作用？

　　张忠凯：疫情初期，国内疫情严重、国外疫情较轻，公司无法正常生产，造成大量国外订单难以履约，整整一个月的时间，我都处于极度焦虑的状态。面对来自疫情和订单的双重压力，我们积极申请复工复产，在各级政府的帮助和支持下，最终成为第一批复工复产企业，为及时完成订单提供了保证。

    疫情期间，上下游产业链供应渠道不畅，我们需要的原材料采购不回来、生产出的成品也运不出去，此时国家工业和信息化部政务服务平台帮了大忙，我们将公司近期的采购需求及销售产品进行发布，得到工信部相关部门的重视，问题顺利得到了解决。

    疫情初期，各家银行主动登门，为我们提供无抵押贷款2500万元，帮助企业解决了部分流动资金难题。同时，我们员工的社保基金免交一半，这一项也为企业节约150万元。正因为有了稳岗惠企政策，我们才能渡过难关，迎来今天的发展。

张忠凯介绍哈东盛拥有47项自主知识产权的专利技术。新华网 才萌 摄

　　新华网：企业在发展中难免遇到困难，那么哈东盛在20多年的发展中经历的最大困难是什么？您觉得企业家在特殊时刻应如何发挥作用才能带领企业持续发展。

　　张忠凯：我印象最深的是，2007年下半年，当时电解锰片价格从1.5万元/吨迅速上涨到3万元/吨。在涨价前，哈东盛与4家国际大型铝业公司签订了1600吨锰剂供货合同，同时与供应商签署采购合同锁定锰片价格。但看到价格大涨，锰片供应商撕毁合同，诸多添加剂企业同行因无法承受成本巨亏，也纷纷毁约。 

    履约还是毁约？这对于一个刚刚发展起来的民营企业来说，无疑是个严峻的考验。经过认真思考，我坚持按原价如期交货，尽管我们为此承担着一千多万元的损失，但哈东盛在国际铝行业中树立了重信守诺的良好形象，赢得了国际铝业巨头的信赖。                                                                             

    现如今，疫情的阴影还未散去，各种意想不到的困难还会接踵而来，作为企业家，危难当前积极承担社会责任、践约守诺，信守对国家、社会、员工和股东的责任，把企业经营好、把每一名员工的小家稳定好，坚守“技术为王、创新为本”理念，与国家共渡难关。（完）